Growth-Sprint: Funnel-Teardown und Experiment-Backlog
Vier Wochen, eine Engstelle, ein Backlog mit 24 Hypothesen — priorisiert statt gesammelt.
Gekennzeichnet als „ViralBP Lab“. Diese Arbeit zeigt Denkweise und Vorgehen von ViralBP. Sie ist keine Kundenreferenz und enthält keine Ergebniszahlen.
„Das Problem lag nicht im Traffic. Es lag zwischen Anmeldung und erstem Erfolg.“
Ausgangslage
Ein App-Produkt mit funktionierender Akquise und schwacher Aktivierung. Installationen wuchsen, Nutzung nicht. Ohne saubere Events war jede Erklärung eine Vermutung.
Idee & Strategie
Erst messen, dann testen. AARRR-Mapping, Event-Setup, Kohortenansicht — danach eine einzige Engstelle wählen und dort vier Wochen bleiben.
Hypothesen
24 Hypothesen nach ICE priorisiert. Oben landen nicht die aufwendigen Produktideen, sondern Onboarding-Reduktion, Zeitpunkt der ersten Aufforderung und Klarheit der ersten Aufgabe.
Experimente
Pro Woche zwei Experimente mit vorab definiertem Erfolgskriterium. Dokumentiert werden auch die Tests, die nichts bewegen — sie schließen Erklärungen aus.
Messung & Learnings
Bewertet wird die Aktivierungsrate je Kohorte, nicht die Gesamtzahl. Dargestellte Kurven auf dieser Seite sind illustrativ.
Übertragbarkeit
Der Sprint ist als Format wiederholbar: Audit, Backlog, Testtakt, Skalierung. Er lässt sich auf Shops und Lead-Funnel übertragen.
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